广州
门店陈列、日常补货与节前备货,从社区门店到商超专柜都能排进同一套服务节奏,由固定对接人跟进每个服务窗口。
- 社区门店与便利点位
- 商超专柜与果切档口
- 写字楼配套与周边服务半径内门店
广州 · 深圳 · 杭州
响应时限 2 小时
三地服务
同样是果品供应,社区门店关心的是补货频次,连锁企业关心的是多店统一,筹备期的新店关心的是价格之外的对比项。先找到您所在的城市,再看对应的服务能力和典型场景。
广州门店实例
广州的合作门店里,最常见的调整不是换品项,而是把陈列分层、补货时间和客流时段对齐。案例库按主题系列持续更新,记录每一次调整前后的做法与结果。
深圳 · 定制方案
深圳的定制方案按区域授权分级执行。等级越高,可调配的品项范围、排期优先级和跟进频次越明确,企业采购和连锁门店可以据此判断自己适合从哪一级开始。
进入方案目录按标准品项和常规排期供货,由区域对接人统一跟进补货与调换。
适合:单店经营、品项结构稳定的门店
提供方案册与选品建议,可指定品项组合、到货窗口和包装规格。
适合:连锁门店、企业采购、节日礼盒
年度框架下配备专属跟进人,含优先排期、专项保养计划和季度复盘。
适合:多店统一供应、长期品牌合作
杭州比价参考
两份报价单看起来差不多,实际服务内容往往差在响应速度、保养支持和授权层级上。把下面四项拆开对照,价格才有可比性。
从提出需求到有人接单的实际耗时,决定了门店出现临时缺口时能不能当天补上。
对照时问一句:承诺的响应时限是否写进协议?
看的是合作期内的跟进频次、异常处理和周期复核安排,而不只是首批到货的表现。
对照时问一句:跟进节奏是固定安排还是临时安排?
对方有没有做过您这一类门店或采购场景,直接影响到第一次方案能不能落地。
对照时问一句:能看几个同类场景的实例?
拿到的是标准品项权限还是定制权限,决定了品项范围、排期优先级和调整空间。
对照时问一句:您给出的价格对应哪一级服务?
阶段 01
合作开始前完成门店情况与品项结构梳理,确认对接人和第一轮到货窗口,把责任分工写在方案里。
阶段 02
按固定周期确认陈列状态与库存消耗,出现异常当天进入响应流程,并由对接人反馈处理进展。
阶段 03
每个服务周期结束后复盘到货、陈列与消耗情况,据此调整下一周期的品项组合与跟进频次。